[업계동향]

반다이 넘코 아뮤즈먼트 사업부 재편 — 이치방쿠지에 미치는 영향 분석

쿠지매거진이에요! 반다이 넘코 그룹이 추진 중인 아뮤즈먼트 사업부 재편이 이치방쿠지 사업에 어떤 영향을 미칠 것인지, 업계의 관심이 집중되고 있습니다. 그룹 내 사업 구조 변화와 프라이즈·쿠지 간 시너지 전망을 분석해볼게요.

반다이 넘코 그룹 사업 구조

아뮤즈먼트 사업부 재편의 배경

반다이 넘코 홀딩스는 2025년 중기 경영 계획에서 "IP축 전략"의 강화를 발표한 바 있다. 이는 동일 IP를 완구, 게임, 피규어, 아뮤즈먼트 등 그룹 내 모든 채널에서 효율적으로 활용하겠다는 전략이에요.

이 전략의 일환으로, 아뮤즈먼트 사업부(게임센터·프라이즈)와 피규어 사업부(이치방쿠지·완성품 피규어)의 기획 기능 통합이 추진되고 있다. 두 사업부의 IP 활용 기획팀을 하나로 묶어, 동일 IP에 대한 프라이즈와 쿠지의 발매 시기·디자인을 조율하겠다는 구상이에요.

프라이즈와 쿠지의 관계

프라이즈 피규어(게임센터 크레인 게임 경품)와 이치방쿠지 피규어는 같은 캐릭터 피규어 시장에 속하지만, 비즈니스 모델이 다르다.

그간 두 사업부는 독립적으로 운영되어, 동일 캐릭터의 프라이즈와 쿠지가 비슷한 시기에 겹치거나, 디자인 방향이 충돌하는 사례가 있었다. 사업부 재편은 이러한 비효율을 해소하기 위한 조치로 해석돼요.

이치방쿠지에 미치는 영향

업계 전문가들은 이번 재편이 이치방쿠지 사업에 다음과 같은 영향을 미칠 것으로 분석하고 있어요.

1. 발매 스케줄 최적화: 동일 IP의 프라이즈와 쿠지 발매 시기가 전략적으로 조율돼요. 예를 들어, 애니메이션 방영 초반에는 프라이즈로 인지도를 확산하고, 클라이맥스 시점에 쿠지를 발매하는 릴레이 전략이 가능해진다.

2. 금형·기술 공유 확대: 프라이즈와 쿠지의 금형 기술, 도색 기술이 보다 적극적으로 공유돼요. 이는 쿠지 피규어의 원가 절감 또는 퀄리티 추가 향상으로 이어질 수 있어요.

3. 독점 IP 배분: 특정 IP를 프라이즈 전용 또는 쿠지 전용으로 배분하는 전략이 등장할 수 있어요. 이는 각 채널의 차별화를 강화하는 방향으로 작용할 것 같아요.

재편 이후 시나리오 전망

그룹 매출 내 쿠지 사업 비중

반다이 넘코 홀딩스의 2025년도 연결 매출은 약 1조 엔이며, 이 중 이치방쿠지를 포함한 피규어 사업의 비중은 약 8~10%로 추정돼요. 아뮤즈먼트 사업(프라이즈 포함)은 약 12~15%를 차지해요.

두 사업부의 합산 비중은 그룹 매출의 약 20~25%에 달하며, 재편을 통한 시너지 효과가 실현될 경우 그룹 전체의 수익성 개선에 유의미한 기여가 예상돼요.

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출처: 반다이 넘코 홀딩스 IR 자료 / 업계 전문 매체 보도 종합
작성일: 2026년 4월 6일 | 쿠지타임즈 편집부